天津工业自动化
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能天津各行业领导者实现数字化转型，成效显著
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
[]项目荣获了行业科技创新奖，技术实力再获权威认可。
升级了CRM（客户关系管理）系统，实现了客户资产的数字化沉淀。
订单交付及时率保持在99%以上。
倡导“简单、务实、高效”的职场风气，倡导高效会议、拒绝无效加班。